Saia de possíveis ciladas ao mensurar seu desempenhopor Romildo |
25 julho, 2011 |
A partir do artigo “Cinco ciladas da mensuração do desempenho” publicado na Harvard Business Review (Março 2009), Andrew Likierman promove reflexões sobre algumas práticas adotadas em Organizações em Gestão de desempenho. Nesse artigo, o autor não cita que muitas Organizações baseiam seu desempenho em métricas financeiras nem, tão pouco, que muitas vezes há erro na [...]
Complemente seu Mapa Estratégico com um Mapa de Marcapor Romildo |
09 junho, 2011 |
Nos anos 90 tivemos o surgimento do conceito Balanced Scorecard, uma ferramenta para tradução da Visão de longo prazo em um Mapa da Estratégia. Dele, podem derivar outros Mapas para vários níveis organizacionais (Corporação, Unidades de Negócio, Área funcionais e Indivíduos). Chama-se esse processo de Alinhamento por Desdobramento da Estratégia.
Mais a seguir, com a evolução [...]
Gestão por Desempenhopor Camilla |
07 junho, 2011 |
Análise de modelos de gestão por desempenho. Casos 3M e SEMCO.
Avaliação de desempenho de CEOs através de métricaspor Romildo |
23 maio, 2011 |
Avaliação de desempenho, CEO, Conselho, Balanced Scorecard, BSC,métricas , accountability
Desempenho diferenciado em Shared Servicespor Romildo |
08 abril, 2011 |
Sabe-se da capacidade que todos os vetores de Gestão da Estratégia tem para gerenciar uma organização que quer focar em resultados e desempenho. Porem há aplicações específicas dentro de departamentos e mesmo em interações com fornecedores que podem ganhar foco e agilidade utilizando-se o Balanced Scorecard (BSC). Nesse artigo, objetiva-se exemplificar tal aplicação e mitigar [...]
Aumentando execução via equilíbrio de Contracheques com o Balanced Scorecardpor Romildo |
18 março, 2011 |
É sabido que muitas organizações realizam práticas de participação em lucros e resultados para motivar ação em todos colaboradores. Dentro desse contexto, pode-se realizar o mesmo atrelando desempenho ao sucesso no atingimento das metas dos indicadores do Balanced Scorecard (BSC).
Em uma organização, para se desenvolver o modelo de remuneração e recompensa, recomenda-se ter estabelecidos alguns [...]
Competitividade Brasil 2010por João Alexandre Lopes de Carvalho |
21 dezembro, 2010 |
Esse mês foi divulgado pela Confederação Nacional das Indústrias um relatório comparativo da competitividade do Brasil. O relatório aborda alguns fatores econômicos e sociais preponderantes para a competitividade de um país e aponta para desafios que teremos para o crescimento do país.
Foram analisados fatores como:
- Disponibilidade e custo da mão-de-obra
- Disponibilidade e custo do capital
- [...]
A importância do planejamento estratégico para a sobrevivência das empresaspor Roberto Campos de Lima |
13 dezembro, 2010 |
Mundo Corporativopor João Alexandre Lopes de Carvalho |
11 dezembro, 2010 |
Assista à entrevista de Roberto Campos sobre a importância do planejamento estratégico para a sobrevivência das empresas realizada por Heródoto Barbeiro no programa Mundo Corporativo da rádio CBN. Clique aqui.
Posicionamento: o coração da estratégiapor João Alexandre Lopes de Carvalho |
09 dezembro, 2010 |
Por Roberto Campos de Lima, publicado em HSM Online – 08/09/2010
O posicionamento é o fruto das escolhas estratégicas que a organização deve fazer. E a sua empresa, já tem o seu lugar definido?
Sempre que inicio um processo de consultoria, tento compreender a situação dos meus clientes em relação as suas estratégias. Em grande parte das [...]
Em Revelações para o Planejamento Estratégico: O Caminho para o Sucesso nos Negócios, o renomado consultor Paul Niven, usa uma interessante narrativa para conduzir o leitor pelo processo de criação de uma estratégia de sucesso em sua organização. Em meio a um emaranhado de conceitos, o autor propõe um framework de projeto estratégico simples e intuitivo, que resgata os conceitos clássicos e os concatena de modo inovador. Além disso, ele desmistifica a ideia de que um planejamento precisa ser robusto e consequentemente efetivo.
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